| 从荆州城区到开元江陵生产基地，从生产车间到高标准农田建设现场。12月16-17日，湖北楚峰建科集团董事长孙春光率三个检查组对下属的开元新材荆州厂和江陵厂、神州商混、绿新建材等单位及楚峰水电公司承建的项目进行大检查，并在检查完成后的总结大会上发表讲话。 
董事长孙春光（前排左二）与检查组察看公司基建项目施工情况 此次大检查为2021年度第三次，目的为总结经济目标任务完成情况，为2022年工作安排提供参考依据，同时进一步加强安全生产及工程进度和质量达标。检查内容采用百分制办法进行现场打分，建有党支部的单位和有党支部延伸的项目单位要求有党建工作内容。 
水建公司承建的里甲口二站 
绿新建材生产的高标准农田建设用材 
荆州区弥市灌区施工现场 
开元江陵生产车间 16-17日，检查组每到一处，听取了各单位负责人汇报2021年度经济财务、管理及质量、安全生产、文明卫生等情况后，各自对照检查内容查阅资料、检查现场考评打分。 检查组检查结束后认为，相比年初、年中大检查，各单位在安全生产、管理及质量、文明卫生综合等方面的工作均有大幅度的提升，效果显著。
安全生产检查组查阅资料档案 
质量与管理检查组查阅资料档案 
文明卫生综合检查组检查资料档案 检查完成后，2021年年终总结会由董事长孙春光主持。各单位负责人总结了2021年度各自公司的生产经营情况，并对市场环境进行了分析，同时提出了2022年度工作重点等。三个检查组组长通报了检查考核得分情况，详细说明了扣分原因，并希望各单位发扬成绩，改进不足之处，做好2022年度各项工作。
集团公司总经理周远才就2021年度大检查情况进行了总结发言，表示相比前两次大检查，虽然成绩有所提高，但是不能松懈，要长期保持。 
集团公司总经理周远才讲话 周远才强调，各单位近期及2022年重点工作放在一是抓效益，降低生产成本，提升经济效益；二是抓货款回收，保证企业周转资金安全；三是抓质量，降低成品不合格率，提高产品综合竞争力；四是抓安全生产，要注重安全管理细节，严格执行安全生产制度，责任落实到人，杜绝安全事故。 
董事长孙春光作重要讲话 最后，董事长孙春光发表讲话，认为此次检查属“开卷考试”，从资料记录检查和生产现场来看，有进步、有成效，但是，也存在“作秀”的成分，如一些资料记录未做到实事求是只用于应付检查等。明年的大检查将进行升级，进一步改进考评项，并做到随机突击检查，发现“作秀”等流于表面的现象，考评项作零分处理。 对节前的工作，董事长作出具体要求，要求全力推进应收账款的回收工作；财务部在扎帐前要做好盘存、清仓以及税收上缴等工作；扎帐后各公司的财务考评得分与大检查得分汇总后通报排名；按国家防疫要求，今年不举办公司年会；经管会制定2022年的各项经济目标任务，报董事会批准等。
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